Page 6 - foni 2024 2 3

Nοσοκοµείο-Αρθρο
Σελίδα 6 ΦΩΝΗ ΤΗΣ ΝΑΟΥΣΑΣ 3 Φεβρουαρίου 2024

ΠΤΥΧΕΣ ΤΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΑΣ ΤΟ Ι∆ΙΑIΤΕΡΟ

ΤΗΣ ΝΑΟΥΣΑΣ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ ΟΡΘΟΠΑΙ∆ΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΣΤΗ ΝΑΟΥΣΑ

Του κ. Αναστ. Καραµπατζού,
∆ικηγόρου-πρώην Συµµετείχαν 70 ειδικοί χειρουργοί από όλη την Ελ-

∆ηµάρχου Νάουσας
λάδα! Λυκοστράτης: “Εντυπωσιακά αυξηµένοι οι
23 Ιανουα-
ρίου 1933….. αριθµοί χειρουργείων στο Νοσοκοµείο Νάουσας”
Εκείνο το κρύο
χειµωνιάτικο
πρωινό στη
Νάουσα είχαν
συγκεντρωθεί
τρεις χιλιάδες
πολίτες, έξω
από το ∆ηµαρ-
χείο διαµαρτυ-
ρόµενοι για το
κλείσιµο των
εργοστασίων
κλωστοϋφαν- Ενα πολύ σηµαντικό για την πόλη µας και το Νοσοκο-
τ ο υ ρ γ ί α ς µείο µας συνέδριο ορθοπαιδικής χειρουργικής πραγµα-
«Λαναρά – τοποιήθηκε 26-28
Κύρτση», στο Ιανουαρίου στη Νάουσα
οποίο κι είχαν
το οποίο στέφθηκε µε
προχωρήσει
απόλυτη επιτυχία και
οι ιδιοκτήτες οργανώνεται κάθε 2 έτη
τους. µε αποκλειστική επιµέ-
Η εν λόγω λεια του ∆ιευθυντή Ορ-
απόφαση των θοπεδικής Κλινικής και
ι δ ι ο κ τ η τ ώ ν
Ιατρικής Υπηρεσίας κ.
είχε ως απο- Αλέξανδρου Ελευθερό-
τέλεσµα να βρεθούν στο δρόµο οι χιλιάδες εργαζόµενοι στα πουλου.
εργοστάσια της πόλης, µη έχοντας άλλη δυνατότητα να ζή- Συµµετείχαν 70 και
σουν τις οικογένειές τους. Η άρνηση των συγκεντρωµένων να πλέον ειδικοί χειρουργοί από ελλάδα και άλλες χώρες(διαδικτυακά) και παρακολούθησαν χειρουργικά εργαστήρια σε µία ανεπα-
διαλύσουν τη συγκέντρωση διαµαρτυρίας που είχε αρχίσει να νάληπτη και εµβληµατική εκπαιδευτική εκδήλωση ορθοπεδικής χειρουργικής, µε hands-on χειρουργεία διαφορετικού αντικειµένου
αποκτάει µεγάλη ένταση. Τελικά, επενέβησαν ένοπλες δυνά-
και εξειδίκευσης, µε διενέργεια σε πολλαπλές αίθουσες ταυτόχρονα και µε επισκέπτες ειδικούς χειρουργούς από όλο τον κόσµο!
µεις της Χωροφυλακής που χρησιµοποίησαν άµετρη βία µε τα Κατά την έναρξη της ηµερίδας που πραγµατοποιήθηκε στα “ΕΡΙΑ” ο ∆ιοικητής του Νοσοκοµείου Νάουσας κ. Λυκοστράτης τό-
όπλα τους, µε αποτέλεσµα να πέσουν νεκροί τέσσερις πολί- νισε την σπουδαιότητα του συνεδρίου στην ιατρική και παρουσίασε νούµερα που αποδεικνύουν ότι το ίδρυµά µας πλέον στον χει-
τες, ενώ ρουργικό τοµέα έχει κάνει άλµατα. Μεταξύ άλλων ο ∆ιοικητής είπε: “∆εν είναι µια κλινική που ένα έτος δούλεψε καλά και ένα όχι.
άλλες εκτιµή- Οι εισαγωγές τα τελευταία 3 χρόνια είναι περισσότερες από 1100 και συνεχώς αυξάνονται και όσον αφορά τα χειρουργεία την
σεις λένε για τελευταία 3ετία, 950-1000 το έτος, µε τα µικρά και απλά χειρουργεία να αποτελούν το µικρότερο µέρος. Τα περισσότερα είναι προς
έξι. ∆εκάδες
βαρέα και δύσκολα περιστατικά. Το αποτύπωµα στην κοινωνία είναι τεράστιο. Πρέπει να έχουµε συχνότερη σχέση µε άλλα νοσο-
πολιτών επί- κοµεία, ώστε να έρχονται γιατροί, να ανταλλάσσουν ιδέες, να κάνουν εκπαιδευτικά χειρουργεία. Να είµαστε πιο εξωστρεφείς και
σης τραυµατί- να αναγνωρίζεται το έργο µας. Καλύτερη εκπαίδευση µε κλινικές µελέτες. ∆ηµοσιεύσεις σε εργαστήρια. Ολα αυτά µπορούν να
στηκαν από λάβουν χώρα εδώ σε αυτό το Νοσοκοµείο, µε διαδικτυακά µαθήµατα που µπορούν να προστεθούν πάνω στις κλινικές µελέτες και
τους εν να προσθέσουν παραπάνω υπηρεσίες, όπως η πρόληψη, η αποθεραπεία και η αποκατάσταση. Αυτές οι υπηρεσίες περνάνε έτσι το
ψυχρώ πυρο-
νοσοκοµείο στο επίκεντρο µιας νέας ιδέας, όπου µια πόλη κτίζεται σε µια πόλη υγείας, µε ένα νοσοκοµείο κέντρο και µε ιατρικό
βολισµούς.
τουρισµό. Πολλά µπορούν να γίνουν την επόµενη ηµέρα µαζί µε τις οικοδοµικές αναβαθµίσεις, όπως αυτή των επειγόντων περι-
Η ακραία και στατικών και αναµένουµε και την ενεργειακή αναβάθµιση συγχρόνως. Κάναµε καλή δουλειά, αλλά τα καλύτερα έρχονται».
βίαιη κατα- Μετά την οµιλία του διοικητή πήρε το λόγο λίγο αργότερα στο βάθρο και ο επίτιµος προσκεκληµένος δρ. Γιώργος ∆ρόσος, 3 χρό-
στολή ξεσή- νια διευθυντής ιατρικής υπηρεσίας στο Πανεπιστηµιακό Νοσοκοµείο Αλεξανδρούπολη, καθηγητής στο Πανεπιστήµιο και ∆ιευ-
κ ω σ ε θυντής της Πανεπιστηµιακής Ορθοπαιδικής κλινικής, ο οποίος εξήρε και επαίνεσε την παρουσίαση του κ. Λυκοστράτη, τους δείκτες
κατακραυγή
αποδοτικότητας που παρουσιάστικαν και τόνισε πως πολλοί δεν καταλαβαίνουν την αξία την πληρότητας µίας κλινικής και την ποι-
διαµαρτυρίας
ότητα που φαίνεται από το µέσο όρο 4 ηµερών νοσηλείας σε µια κλινική µε τόσες πολλές εισαγωγές και χειρουργεία, µε µεγάλο
σε όλη την Ελλάδα. Η αιτία τώρα που προκάλεσε την αυθαί- ποσοστό βαρέων και δύσκολων περιστατικών, δεδοµένα και στοιχεία όµως που απέδωσε µε µεγάλη επιτυχία ο διοικητής του νο-
ρετη απόφαση για ξαφνικό κλείσιµο των εργοστασίων στην πε- σοκοµείου καθώς και όλο το µοντέλο παρακολούθησης και αξιολόγησης δεικτών προς συνεχή βελτίωση της κλινικής λειτουργίας.
ριοχή της Νάουσας ήταν, η αύξηση της φορολογίας των ∆εν είναι συχνά άνθρωποι µε το Επιστηµονικό κύρος και εµπειρία του κ. ∆ρόσου να αποδίδουν σέβη µε τόσο τιµητικά λόγια και
επιχειρήσεων από την ∆ηµοτική Αρχή της πόλης, προκειµένου αποτελεί εξήγηση και για την καλή πορεία του νοσοκοµείου τα τελευταία χρόνια.
να βρεθούν πόροι για έργα υποδοµής. Με αυτήν την κίνηση οι
ιδιοκτήτες των εργοστασίων επιχείρησαν να αναιρεθεί η αύ- Μίνι ηµερίδα στο Νοσοκοµείο µας µε την οµάδα εργασίας DRG από το Νοσοκοµείο Παπαγεωργίου
ξηση της δηµοτικής φορολογίας, φέρνοντας ωστόσο σε απελ- Και ενώ το συνέδριο ορθοπεδικής και τα χειρουργεία µας συνεχίζoνταν
πισία τους εργαζόµενους και στρέφοντάς τους εναντίον της απρόσκοπτα στο χειρουργικό τοµέα, ήρθε στο Νοσοκοµείο µας οµάδα ερ-
∆ηµοτικής Αρχής, σε ένα γαϊτανάκι αναζήτησης ευθυνών για γασίας DRG από το Νοσοκοµείο Παπαγεωργίου που συµπεριλάµβανε ερ-
την απώλεια της εργασίας τους... γαζόµενους του από το γραφείο κίνησης, τη γραµµατεία διοίκησης και το
Στις φωτογραφίες: το παλιό ∆ηµαρχείο Νάουσας, παλιά ερ-
Γενικό ∆ιευθυντή , κ. Κων/νο Εµµανουηλίδη.
γοστάσια και αποκόµµατα εφηµερίδων της εποχής. Στο πλαίσιο µιας µίνι ηµερίδας, µε συζητήσεις επί χάρτου, µε σειρά οµι-
λιών και µε ασκήσεις εργασίας επάνω στην οθόνη και τα λογισµικά συ-
στήµατα, µοιράστηκαν τις εµπειρίες, ιδέες, λύσεις και διδάγµατα µετά
από µια επιτυχηµένη καθολική εγκατάσταση, εφαρµογή και χρήση του συ-
στήµατος Τεκµηρίωσης και Κοστολόγησης DRG, καθόλη τη διάρκεια του
περασµένου έτους. Η ανταλλαγή γνώσης και µεθόδων µεταξύ δύο τόσο έµπειρων οµάδων ήτο εξίσου τόσο εποικοδοµητική και για
τα 2 νοσοκοµεία που οδήγησε στην δηµιουργική επέκταση της συνάντησης κατά 2 ώρες.