Page 7 - foni 12 8 2023

Eιδήσεις-Επικαιρότητα
12 Αυγούστου 2023 ΦΩΝΗ ΤΗΣ ΝΑΟΥΣΑΣ Σελίδα 7

METΑ ΤΙΣ ∆ΙΑΜΑΡΤΥΡΙΕΣ ΑΝΑΚΛΗΣΗ ΤΗΣ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗΣ αυτό».
Ο καρδιολόγος κ. Αϊδίνης πρότεινε πολύ σωστά τον δι-
οικητικό διαχωρισµό των δύο µονάδων, κάτι που πρέπει
ΤΟΥ ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΟΥ ΜΑΣ ΣΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΒΕΡΟΙΑΣ πάση θυσία να γίνει και επιβάλλεται από την απλή λογική.
Το όλο πρόβληµα πάντως που δηµιουργήθηκε ανέδειξε
ένα σηµαντικό θέµα. Την ακαταλληλότητα του κ. Πλιόγκα
να ασκήσει διοίκηση, καθώς ήρθε σε µετωπική σύγκρουση
µε τον Ιατρικό Σύλλογο Ηµαθίας, την «καρδιά» δηλαδή
Βολές από τον Iατρικό Σύλλογο στη συνέντευξη τύπου κατά του ∆ιοι- του ιατρικού συστήµατος της Ηµαθίας! Αυτό πρέπει να το
κητή της Ηµαθίας κ. Πλιόγκα, ο οποίος δεν χειρίστηκε σωστά το πρό- εξετάσει το Υπουργείο Υγείας και να προχωρήσει στην
αντικατάστασή του. ∆εν νοείται ο επικεφαλής των Νο-
βληµα και προκάλεσε χάος! Οι γιατροί µας ζητούν τον διαχωρισµό των σοκοµείων Ηµαθίας, να λαµβάνει τόσο λανθασµένες απο-
δύο µονάδων. Κοινός Τόπος: “Μία µικρή νίκη για το Νοσοκοµείο µας” φάσεις και να προκαλεί αδικαιολόγητα ΧΑΟΣ, αντί να
αναζητήσει την ενδεδειγµένη λύση: Την εξεύρεση αναι-
σθησιολόγου κάτι που θα έπρεπε να έχει ήδη γίνει µήνες
Σε ανάκληση της απόφασης για τη µετακίνηση του αναισθη- Οι γιατροί πρέπει να έχουν µια ιδιαίτερη και δίκαιη µεταχείριση. πριν ή να µοιράσει τις 5 εφηµερίες της παραιτηθείσας στους 5
σιολόγου µας στο Νοσοκοµείο Βέροιας, προχώρησε ο ∆ιοικη- Οι ειδικευόµενοι στο Νοσοκοµείο Βέροιας λειτουργούν κάτω αναισθησιολόγους της Ηµαθίας. ∆ηλαδή από µία παραπάνω ο
τής του Νοσοκοµείου Ηµαθίας κ. Πλιόγκας µετά τη µεγάλη και από ακραίες συνθήκες! ∆εν φταίνε οι γιατροί που βάζουν τις κάθε ένας! ΑΠΙΣΤΕΥΤΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ!
δικαιολογηµένη δηµοσιότητα που πήρε το θέµα από το χάος πλάτες τους προκειµένου να λειτουργήσει το σύστηµα υγείας. 'ΚΟΙΝΟΣ ΤΟΠΟΣ': “Μια µικρή νίκη
που προκάλεσε. Είναι εξουθενωµένοι από τις πολλές εφηµερίες που κάνουν. Θα
Ο “Κοινός Τόπος” σε ανακοίνωσή του κάνει λόγo για µια επιδιώξουµε συνάντηση την επόµενη εβδοµάδα µε τον Υφ. για το Nοσοκοµείο µας”
µικρή νίκη του Νοσοκοµείου Νάουσας, την οποία µπορείτε να Υγείας ο οποίος είναι και υπεύθυνος γενικά για τα Νοσοκοµεία “Με ιδιαίτερη χαρά πληροφορηθή-
διαβάσετε στο τέλος του ρεπορτάζ. για να εκθέσουµε το πρόβληµα και να προτείνουµε και λύσεις. καµε πως η άδικη και παράλογη από-
Ο Ιατρικός Σύλλογος Ηµαθίας έδωσε την Τρίτη συνέντευξη Εχουµε ξεκινήσει επικοινωνία και µε άλλους ιατρικούς συλλό- φαση µετακίνησης στη µονάδα της
τύπου στα ανακαινισµένα γραφεία του και ο πρόεδρος κ. Ισαα- γους για να βρούµε αναισθησιολόγους για τους µήνες Αύγου- Βέροιας αναισθησιολόγου υπηρετούν-
κίδης ήταν ιδιαίτερα καυστικός προς τη διοίκηση του Νοσοκο- στο και Σεπτέµβριο. ∆υστυχώς µέχρι στιγµής δεν είχαµε τος στη µονάδα της Νάουσας που θα
µείου Βέροιας για το πρόβληµα που δηµιούργησε. ιδιαίτερη ανταπόκριση γιατί και οι υπόλοιποι έχουν δυστυχώς οδηγούσε σε ουσιαστική µη λειτουρ-
Παραθέτουµε τα σηµαντικότερα αποσπάσµατα από τα όσα τα ίδια προβλήµατα. Την αποκλειστική ευθύνη του προβλήµα- γία του νοσοκοµείου µας για δώδεκα ηµέρες τον Αύγουστο
είπε: «Η θέση του αναισθησιολόγου είναι νευραλγική σε οποι- τος την έχει η διοίκηση της Βέροιας. Και δεν έχουµε καµία ανακλήθηκε.
αδήποτε νοσοκοµειακή µονάδα και δεν µπορεί να λειτουργή- επαφή µε το ∆ιοικητή της Βέροιας, γιατί υπάρχει παντελής έλ- Στον Κοινό Τόπο αναδείξαµε το θέµα, πήραµε ξεκάθαρη θέση
σει χωρίς αυτούς. Υπάρχουν καταγγελίες πολιτών για λειψη επιπέδου συνεννόησης. Εµείς αναγκαζόµαστε να πά- και κινηθήκαµε µε κάθε τρόπο για να ανατρέψουµε αυτή τη δυ-
καθυστέρηση να χειρουργηθούν, βλέποντας η σειρά τους να ρουµε θέση γιατί κατηγορούνται γιατροί. Αναγκαστήκαµε να σµενή για το νοσοκοµείο και τον ∆ήµο µας εξέλιξη. Αισθανό-
εκτοξεύεται χρονικά πολλούς µήνες πίσω. Επίσης να αναβάλ- πάρουµε θέση γιατί οι γιατροί δεν φταίνε. ∆εν υπάρχει καµία µαστε δικαιωµένοι που συµβάλλαµε κι εµείς στη θετική αυτή
λονται και τα προγραµµατισµένα χειρουργεία. Για όλα αυτά τα αντιδικία µεταξύ των δύο νοσοκοµείων. Πρέπει να συνεργα- εξέλιξη και δηλώνουµε πως θα συνεχίσουµε να βάζουµε το
λειτουργικά προβλήµατα οι γιατροί δεν έχουν καµία ευθύνη και στούν και να λειτουργούν σωστά. Είναι απαραίτητη προϋπό- συµφέρον του τόπου πάνω από τις προσωπικές µας επιδιώξεις
δουλεύουν πέρα από το όριο των δυνατοτήτων τους. Για το θεση η άψογη συνεργασία». και φιλοδοξίες.Μια πρώτη µάχη κερδήθηκε. Παραµένουµε σε
µήνα Αύγουστο το Νοσοκοµείο Βέροιας θα λειτουργήσει µε 2 Σηµαντικές και οι τοποθετήσεις των υπολοίπων. εγρήγορση και ζητάµε λύση αµοιβαία επωφελή για τα δύο νο-
αναισθησιολόγους. Εχουµε τις εκδηλώσεις στην Παναγία Σου- Η κα Μπάµπαλου ως γραµµατέας του συλλόγου ήταν κατα- σοκοµεία
µελά και µε τον κόσµο που θα έρθει στην περιοχή µας αυξά- πέλτης: “Αντι να αναγνωρίζεται η συνεισφορά των γιατρών, της Ηµα-
νονται και τα περιστατικά νοσοκοµειακής κάλυψης. Ετσι το αυτοί καταγγέλλονται, λοιδορούνται και υφίστανται διώξεις και θία.
πρόβληµα γίνεται µεγαλύτερο. Θέλω να καυτηριάσω κάποια µε αθέµιτους τρόπους εξαναγκάζονται σε εφηµερίες που δεν Με την
πράγµατα. Καταλήξαµε στο συµπέρασµα ότι την ευθύνη για µπορούν να ανταπεξέλθουν και αυτό δηµιουργεί κίνδυνο για α π ο σ ύ ν -
όλο το πρόβληµα την έχει η ∆ιοίκηση του Νοσοκοµείου Βέ- αποχωρήσεις από το ΕΣΥ. Ζητάµε απλά την εφαρµογή αυτών δεση των
ροιας. Φάνηκε πάρα πολύ µικρή να διαχειριστεί το πρόβληµα των κανόνων. Οταν δηµιουργούµε 15 εφηµεριακά κενά σε ένα ν ο σ ο κ ο -
που προέκυψε το οποίο δεν δηµιουργήθηκε τώρα, αλλά ταλα- νοσοκοµείο, αυτό είναι διόγκωση του προβλήµατος. ∆εν µπο- µείων να
νίζει το ίδρυµα εδώ και 2 χρόνια. Με ενέργειες που κανένας ρεί κάποιος ∆ιοικητής να αποφασίζει ότι αυτό το νοσοκοµείο παραµένει
δεν κατάλαβε για ποιό λόγο έγιναν, προκειµένου να καλυφθούν το κλείνω και αφήνω σε λειτουργία το άλλο. ∆εν µπορεί να µε- η µοναδική
οι πέντε κενές ηµέρες στο Νοσοκοµείο Βέροιας, δηµιουργήθη- τακινεί τους γιατρούς από το ένα ίδρυµα στο άλλο, χωρίς τη βιώσιµη και
καν 12 κενές ηµέρες στη Νάουσα µε µετακινήσεις γιατρών. σύµφωνη γνώµη τους. Η θέση, προτιµώ την επιβίωση της κοι- λ ε ι τ ο υ ρ -
Ολες αυτές ανακλήθηκαν. Εν τέλει αποφάσισε το Νοσοκοµείο νωνίας της Βέροιας και όχι της Νάουσας, µας βρίσκουν κάθετα γική λύση.
Ηµαθίας µετά από εισήγηση του ∆ιοικητή να επανέλθουµε στην αντίθετους. Μέχρι και ανταλλαγή αναισθησιολόγων µέσα στην
πρότερη κατάσταση µε 3 αναισθησιολόγους στη Νάουσα και 2 ηµέρα µεταξύ των δύο νοσοκοµείων είχαµε! Είναι παράλογο
στη Βέροια. Αυτό φυσικά βάζει σε κίνδυνο τη λειτουργία της
Νοσοκοµειακής Μονάδας της Βέροιας και είναι ανθρωπίνως Ο Θ. Σωτηρόπουλος στην πρώτη συνάντηση
αδύνατον ένας γιατρός να κάνει 22 εφηµερίες σε ένα µήνα και
11 συνεχόµενες! Εµείς σαν ιατρικός σύλλογος αυτό δεν µπο- του Ευρωπαϊκού Προγράµµατος FruitCREWS
ρούµε να το δεχτούµε και διαφωνούµε κάθετα. Η Μονάδα που
έχει πρόβληµα πρέπει να το δηλώσει. Η Υγειονοµική Περιφέ- Ο ∆ρ. Θωµάς Σωτηρό-
ρεια πρέπει να καλύψει τα κενά εφηµέρευσης. Αυτή η διαδικα- πουλος του Τµήµατος
σία όµως δεν έγινε από το Νοσοκοµείο της Βέροιας. Το Φυλλοβόλων Οπωροφό-
πρόβληµα είναι δύσκολο να λυθεί. Καλέσαµε τους γιατρούς ρων ∆ένδρων Νάουσας
και προσπαθήσαµε να βρούµε την κατάλληλη λύση. ∆ιαπιστώ- συµµετείχε στην Fruit-
σαµε όµως ότι υπάρχει µεγάλο χάσµα, που δηµιουργήθηκε από CREWS, στην 1η ετήσια
παρεµβάσεις του ∆ιοικητή του Νοσοκοµείου της Βέροιας. Πρό- συνάντησή που πραγµα-
βληµα έχουµε όµως και µε τους ειδικευόµενους γιατρούς. Αυτή τοποιήθηκε 10-11 Ιουλίου
τι στιγµή παραιτούνται οι ειδικευόµενοι του χειρουργικού τµή- στο ιστορικό Πανεπιστή-
µατος. Αυτό επιφέρει στους υπόλοιπους, εφηµερίες πέρα από µιο της Μπολόνια.
αυτές που προβλέπει η νοµοθεσία. Και αποφάσισαν να µείνουν Η εκδήλωση συγκέν-
µόνο στις νόµιµες εφηµερίες, δηµιουργώντας νέο πρόβληµα! τρωσε περισσότερους από 70 συµµετέχοντες, συµπεριλαµβανοµένων βασι-
κών ενδιαφεροµένων µερών, όπως εµπειρογνώµονες του κλάδου, ερευνητές
και διεθνή µέλη από 23 χώρες της Ε.Ε. και εκτός αυτής. Από πλευράς της
χώρας µας στη συνάντηση συµµετείχε.
Η διήµερη συνάντηση περιλάµβανε ένα συνδυασµό συζητήσεων στην ολο-
µέλεια και επίσκεψη σε οπωρώνες. Οι οµάδες εργασίας ασχολήθηκαν µε
διάφορα θέµατα, συµπεριλαµβανοµένων των µοντέλων βιώσιµης άρδευσης
που βασίζονται σε φυσιολογικές παραµέτρους, των στρατηγικών άρδευσης,
των πλεονεκτηµάτων και των περιορισµών των συστηµάτων υποστήριξης
αποφάσεων και των καλύτερων τρόπων δηµιουργίας κατευθυντήριων γραµ-
µών για τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής.